Colaboradores motivados e engajados se dedicam mais às suas atividades, demonstram comprometimento com os objetivos organizacionais e se sentem parte essencial do todo.
No entanto, manter esse ânimo ao longo do tempo pode ser um desafio para líderes e gestores. Logo, é crucial compreender as diferentes estratégias e abordagens que podem ser adotadas para cultivar um ambiente de trabalho positivo e inspirador.
Cultura positiva
Um local de trabalho desgastante e intransigente é menos eficiente do que se imagina. Pesquisas mostram que ambientes de trabalho exaustivos ou que exigem demais dos funcionários acabam tendo prejuízo em relação a ambientes positivos e mais acolhedores.
Ter colaboradores excessivamente estressados, cansados ou pressionados costuma resultar em um pior desempenho em relação às empresas que investem no bem-estar da força de trabalho.
A rotatividade é outro fator considerável. Os custos de substituições constantes de empregados são elevados e um número crescente deles escolhe se demitir a continuar em um local onde se sentem desvalorizados ou até menosprezados.
Em suma, exigir demais dos funcionários parece funcionar num curto prazo, mas nos médio e longo prazos essa exigência se converte em um prejuízo muitas vezes silencioso para a empresa.
Metas claras e tangíveis
Uma forma de manter seus colaboradores engajados é sabendo calibrar suas metas. Ter em mente fatores como economia local, período do ano e interesse dos consumidores para assim estabelecer metas realistas para seus funcionários atingirem.
Uma meta “fácil” pode levar à acomodação. Afinal, pouco esforço resulta em grande resultado. Já uma meta “difícil” leva a uma desistência gradual, notando-se um excesso de esforço com resultado nenhum, portanto, um esforço “desperdiçado”.
Calibrar as metas garante seus cumprimentos, ao passo que mantém a equipe focada e os funcionários interessados, afinal seu esforço leva a um resultado palpável, compensando o trabalho empregado.
Oportunidades de desenvolvimento e crescimento
Proporcionar oportunidades de ascensão na carreira é algo fundamental para quem deseja manter seu time produtivo e engajado.
Ausência de oportunidades de crescimento está intimamente relacionada a um desejo maior de demissão, e como foi visto, isso em si é uma fonte de prejuízos.
Uma empresa que proporciona aos seus colaboradores oportunidades de trabalho justas e plano de carreira, acaba dando uma motivação extra ao empenho e dedicação.
Reconhecimento e recompensas justas
É frustrante e desgastante ter seu esforço desestimado ou simplesmente ignorado.
Qualquer pessoa sabe como é desmotivador sentir que sua colaboração não teve impacto, fazendo sua contribuição parecer irrelevante. E o reconhecimento é uma ferramenta simples e acessível, sem custos, capaz de resolver esse problema.
Executar funções sem propósito definido e sentir que não apresenta relevância drena a motivação humana, especialmente após superar expectativas e parecer menosprezado.
Qualquer equipe se beneficia bastante com uma liderança que sabe reconhecer seus méritos tanto quanto (ou mais) suas falhas, além de saber também recompensá-los.
Afinal, isso nos remete ao trecho anterior: receber demais por algo torna o esforço irrelevante, assim como não receber nada torna o esforço desgastante e desnecessário.
Comunicação eficaz
Muito pouco do que foi abordado aqui faria real sentido num contexto onde as partes não se entendem. Para o bom funcionamento da equipe, é essencial uma comunicação clara entre líderes e colaboradores, para haver o mínimo de desentendimentos possível e uma sinergia mais robusta.
Não adianta uma equipe com ótimas ideias, profissionais competentes, totalmente dispostos e com seus objetivos bem delineados se ela não consegue transmitir suas ideias de forma clara e objetiva.
Treinamento
O treinamento é uma ferramenta essencial para o desenvolvimento e engajamento dos funcionários. Ele permite que os colaboradores aprimorem suas habilidades, aprendam novas técnicas e se atualizem sobre as tendências e inovações do mercado. Além disso, o treinamento pode ser uma excelente oportunidade para fortalecer a cultura organizacional e os valores da empresa.
Investir em treinamentos mostra que a empresa valoriza seus colaboradores e está disposta a investir em seu desenvolvimento. Isso pode aumentar a satisfação e a motivação dos funcionários, reduzir a rotatividade e melhorar a produtividade.
Os treinamentos podem ser realizados de diversas formas, como workshops, cursos online, palestras, entre outros. O importante é que eles sejam relevantes para os funcionários e para a empresa, e que proporcionem conhecimentos e habilidades que possam ser aplicados no dia a dia de trabalho.
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