Nos últimos anos, o mercado tem mostrado às empresas de todos os portes o quão benéfico pode ser para elas adotar uma boa governança corporativa, agregando valor ao negócio.
Com isso, a demanda pelo desenvolvimento desse tipo de serviço tem crescido consideravelmente, fazendo o tema se tornar cada vez mais presente nas organizações. Entretanto, o crescimento do interesse pelo assunto trouxe consigo uma série de questionamentos. Se este é o seu caso, prossiga com a leitura do artigo para obter uma visão mais clara de como a governança corporativa pode impulsionar o sucesso de sua empresa.
O que é governança corporativa e qual a sua importância?
Antes de discutirmos sobre a importância e a forma correta de implementar práticas de governança em sua empresa, é crucial esclarecermos o que é governança corporativa.
O conceito é mais simples do que parece: estamos falando de uma série de práticas que orientam a gestão de uma empresa. Para isso, são implementadas diversas ferramentas e ações no cotidiano do negócio, sempre levando em consideração valores e princípios básicos como equidade, responsabilidade, prestação de contas e transparência.
A governança corporativa é fundamental para a sustentabilidade e o crescimento de qualquer empresa, pois promove transparência, responsabilidade e eficácia na gestão.
Como implementar práticas de governança com sucesso
Agora que já entendemos o que é governança e sua importância para a empresa, vamos compreender a melhor forma de implementá-la.
Existem algumas etapas-chave para a implementação de práticas de governança, desde a definição de políticas claras até a formação de um conselho de administração eficaz. Veja a seguir:
- Defina claramente a hierarquia da empresa para todos, em todos os setores e níveis;
- Estabeleça o Conselho Administrativo, responsável pela fiscalização do cumprimento dos princípios básicos da governança corporativa no dia a dia da empresa. O conselho ideal é composto por profissionais qualificados em diversas áreas de interesse do negócio;
- Mantenha um código de conduta atualizado. Muitas empresas ainda não possuem um código de condutas bem redigido e claro, que é uma ferramenta fundamental para auxiliar no cumprimento dos valores da governança ao longo de todo o processo operacional da empresa;
- Invista nas lideranças internas. A organização deve procurar envolver e aumentar o compromisso dos seus líderes com a governança e os objetivos da empresa. Uma boa maneira de fazer isso é investindo nas capacidades profissionais e no desenvolvimento pessoal da liderança interna;
- Promova a transparência. Algumas ações, como relatórios de desempenho, feedbacks claros e prestações de contas, promovem a transparência dentro da organização e reforçam a governança;
- Mantenha uma rotina de auditorias. Auditorias periódicas, internas ou externas, ajudam a medir a performance da empresa, conferindo maior confiabilidade aos indicadores e métricas do negócio. Além disso, as auditorias são uma ferramenta capaz de verificar se os princípios da governança estão sendo efetivamente praticados no cotidiano empresarial.
- Implementar práticas de governança pode potencializar o crescimento das empresas, independentemente de seu porte. No entanto, é importante realizar essas mudanças com a menor quantidade de burocracia possível, mantendo a praticidade e aumentando as chances de a governança corporativa continuar em pleno funcionamento e gerando resultados ao longo do tempo.
Uma boa consultoria pode oferecer orientação e suporte durante esse processo, ajudando a garantir que as práticas de governança sejam bem implementadas e efetivamente integradas à cultura e às operações da empresa.
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